The Mediterranean library of knowledge
Explore the ENI CBC Med Programme's library of deliverables: a comprehensive digital repository of diverse resources tailored for the Mediterranean region. Discover in-depth studies, innovative strategies, and practical tools spanning tools addressing key environmental, economic, and social issues. The library is your go-to source to find valuable knowledge to inspire new collaborative projects driving fair, sustainable and inclusive development across the Mediterranean.
NDOLLs Decision Making Toolbox (DMT)
As a decision-making procedure for NEXUS stakeholders to solve complex problems related to NEXUS challenges step by step considering available produced information/tested practices through Nexus Driven Open LivingLabs
NEX-LABS Final Comprehensive Report
This final report highlights the main achievements and lessons learned by the NEX-LABS project.The NEX-LABS consortium efforts have laid down a pathway that others can follow, ensuring that the journey towards sustainable development continues well beyond the life of this project.
OENOMED met en oeuvre des Chartes Locales pour une vitiviniculture durable dans les Aires Protégées de la Méditerranée
Le projet OENOMED s'engage à promouvoir une viticulture innovante et durable dans les aires protégées de la Méditerranée. Pour ce faire, des Chartes Locales ont été élaborées, définissant des critères et encourageant l'adoption de pratiques culturales durables spécifiques à chaque territoire impliqué dans le projet. L'objectif principal de ces chartes est de gérer de manière durable les ressources naturelles essentielles à la viticulture, notamment la préservation de l'eau, de la qualité du sol et de la biodiversité. De plus, elles visent à promouvoir la production d'éco-services par les vignobles, tels que l'économie circulaire et des dispositifs pour une gestion responsable de l'irrigation. Ces Chartes Locales définissent des normes minimales permettant aux vignobles de prétendre à l'appellation "Vins des Aires Protégées de la Méditerranée". Cette sous-appellation reconnaît les efforts des producteurs pour contribuer à la préservation des aires protégées et à la durabilité de la vitiviniculture.
OENOMED : Réglement d'usage de la marque collective Reservin
Le réglement d'usage est un document qui explique et aide à savoir les conditions d'usage et de communication de la marque collective Reservin. Il contient aussi les conditions nécessaires pour l’obtention de la marque Reservin par les MPME bénéficiaires.
Il met en place toutes les étapes et les livrables nécessaires pour assurer la traçabilité du produit depuis le viticulteur et met au clair les avantages accompagnant la marque collective Reservin pour les MPME qui sont :
- La marque avec ses signes distinctifs et les conditions d’application de ces derniers
- La stratégie Marketing de la marque Reservin
- Le site Web pour assurer la visibilité et la mise en relation des bénéficiaires avec les réseaux BtoB (Reservin.wine)
OENOMED : plan de capitalisation
Ce plan présente la stratégie élaborée par le chef de file pour maximiser les impacts positifs et assurer la durabilité des résultats/outputs au-delà de la période de mise en œuvre du projet. Il contient les réalisations et la capitalisation potentielle de chaque partenaire ainsi que la démarche de capitalisation du chef de file.
Présentation des projets subventionnés par OENOMED
Cette newsletter met en lumière le développement des caves financés par les subventions du projet OENOMED, ainsi que les progrès réalisés par chaque pays partenaire. Dans chaque pays, un appel à candidatures a été lancé, suivi d'une sélection de caves à vin et/ou de domaines qui auront l'opportunité de bénéficier d'une formation en marketing, ainsi que d'une subvention pouvant atteindre 6300 euros pour la mise en œuvre de réseaux commerciaux. Afin de maximiser l'impact de cette subvention, les candidats ont participé à des séances de renforcement des capacités et à différentes réunions axées sur l'élaboration de leurs plans d'action.
OENOMED : Comment avoir accès à la marque Reservin ?
Pour accéder à la marque Reservin, les MPME doivent se conformer à un règlement d'usage détaillé ainsi qu'à un cahier des charges, désormais disponibles. Ces documents définissent les normes et les directives que les producteurs de vin doivent suivre pour être éligibles à la marque. Une déclaration d'engagement accompagne ces documents, engageant formellement les producteurs dans une démarche de durabilité et de respect des critères Reservin. Un schéma informatif simplifie la compréhension du processus d'adhésion à la marque Reservin. Cette représentation visuelle, claire et concise, résume les étapes suivies par les 43 MPME actuellement en possession de la marque Reservin, exposant ainsi la manière dont ils ont réussi à obtenir cette distinction tant recherchée. En unissant les producteurs de différents pays autour de ces valeurs communes, la marque Reservin émerge comme un leader incontesté dans le panorama vinicole mondial. Reservin s'engage collectivement en faveur de pratiques responsables au sein de la vitiviniculture, incitant non seulement à la préservation de l'environnement, mais également à une compréhension plus approfondie et éclairée du monde vitivinicole. En favorisant l'adoption de pratiques culturales durables, Reservin ouvre la voie vers un avenir où la qualité du vin s'harmonise parfaitement avec la responsabilité environnementale, répondant ainsi aux attentes éthiques et gustatives des consommateurs avertis.
La charte MED de OENOMED : Une vision commune de la viticulture durable
Le projet OENOMED a élaboré quatre Chartes Locales pour les régions méditerranéennes clés, à savoir la Tunisie :Boukornine, l'Italie : Parco regionale dei Castelli Romani, la France : Minervois et Bassin de Thau et le Liban : la réserve biosphère Chouf. Chaque charte est adaptée aux spécificités de son territoire respectif, tout en partageant une vision commune de la viticulture durable qui est la charte MED.De plus, une analyse et une évaluation rigoureuses des Chartes Locales (Tunisienne, Italienne, française et libanaise) ont été effectuées en conformité avec les critères de l'Organisation Internationale de la Vigne et du Vin (OIV). Les versions finales des Chartes Locales ont été échangées entre les partenaires scientifiques, garantissant ainsi leur cohérence et leur pertinence.
Reservin : une marque collective de garantie, témoin d'un engagement pour une viti-vini-culture durable (Projet OENOMED)
La marque Reservin, née du projet OENOMED, se distingue en tant que label privé. Son objectif est d'assurer la durabilité des vins tout en favorisant des pratiques respectueuses de l'environnement, avec une traçabilité minutieuse du raisin. Enregistrée dans les pays partenaires du projet comme la Tunisie, le Liban, la France et l'Italie, ainsi que dans l'Union européenne, le Royaume-Uni et la Suisse, Reservin transcende les frontières, unissant des producteurs de vin variés autour d'une vision commune axée sur la durabilité. Ces pays partenaires, unis dans leur engagement en faveur de pratiques responsables, tracent ainsi l'avenir de la vitiviniculture des zones protégées de la Méditerranée. Au cœur de l'approche Reservin se trouve une check-list établie avec des critères minimaux indispensables pour l'obtention du label. Cette liste a été soigneusement élaborée pour évaluer la conformité des vins aux normes de durabilité telles que définies dans les chartes locales et la charte Med établies par le projet OENOMED. Elle représente un ensemble de critères que les producteurs de vin doivent respecter pour prétendre à l'admission à la marque collective Reservin. À ce jour, 43 MPME tunisiennes, italiennes, libanaises et françaises, spécialisées dans la production de vins à proximité et au sein des zones protégées de la Méditerranée (zones d'intervention du projet OENOMED), ont satisfait à l'ensemble de ces critères et bénéficient désormais de l'accès à la marque collective Reservin. La check-list Reservin représente un engagement tangible en faveur du vin durable. Les MPME qui adhèrent à cette démarche démontrent non seulement leur attachement à des pratiques vitivinicoles responsables, mais contribuent également à façonner un avenir durable pour la vitiviniculture des zones protégées de la Méditerranée.
NEXUS Driven Open Living Labs Joint Action Plan
The Nexus Joint Action Plan (NJAP) has been designed as a policy-oriented outcome to drive management focus from inputs to outputs and boost the achievements and results of the Nexus Driven Open Living Labs (NDOLLs). It was initiated to address future Water, Energy and Food (WEF) Nexus challenges in European Union - Mediterranean Partnership Countries (EU-MPCs) through design thinking dynamics. In this sense, the NJAP depends on the capitalization of the outputs generated throughout the project activities.
Best Practices in Water, Energy and Food Nexus ecosystem in the European-Mediterranean Partner Countries Region
This document summarizes the key findings derived from the NEX-LABS project activities analyzing a series of best practices in the current Water Energy and Food (WEF) ecosystem in the NEX-LABS project partnering countries.
This list of best practices is an essential ingredient for building a catalogue for the NEXUS ecosystem in the European - Mediterranean Partner Countries (EU-MPC) region.
The summarized findings were derived from a qualitative analysis approach that has been deployed to define the best practice per each country.
NEX-LABS Joint Action Plan Recommendations.
After setting the priorities, specific and targeted recommendations were found imperative to outline the action plan that would ultimately generate an informed strategy, supporting the implementation of Living Labs (LLs) and ensuring the success of the intended Water-Energy-Food (WEF) nexus approach. As such, consecutive sessions with partners were organized that were diverse and ranged between virtual meetings and in person workshops that resembled the intended LLs. The MURAL, an interactive online platform, was used to host partners of these projects and experts in the field, engaging in discussions and fulfilling tasks required for the development of the Nexus Joint Action Plan (NJAP). The MURAL incorporated a series of steps to be followed during various sessions. The tool built upon the recommendations from previous NEX-LABS activities, implementing measures to assess and prioritize the necessary actions. As such, over several meetings and focus group discussions, partners were able to assign several targeted actions for the pre-assigned recommendations, identify the timeline and impacts of the actions, assigned scores, and ranked the priorities, by that validating the
determined priorities.